第一部分《人力资源管理》
1.人力资源与人力资源管理概述
1.1人力资源概述
1.2人力资源管理概述
1.3战略性人力资源管理
2.人力资源管理的理论基础
1.1人性假设理论
1.2激励理论
1.3人力资源管理的环境
3.人力资源管理的组织基础
3.1组织文化
3.2组织结构
3.3人力资源管理者和人力资源管理部门
4.职位分析与胜任素质模型
4.1职位分析概述
4.2职位分析的具体实施
4.3职位说明书的编写
4.4胜任素质模型
5.员工招聘
5.1员工招聘概述
5.2招募的渠道与方法
5.3员工甄选
6.培训与开发
6.1培训与开发概述
6.2培训与开发工作的具体实施
6.3培训与开发的主要方法
7.绩效管理
7.1绩效管理概述
7.2绩效计划
7.3绩效监控
7.4绩效考核
7.5绩效反馈
8.薪酬管理
8.1薪酬管理概述
8.2基本薪酬
8.3可变薪酬
8.4福利
参考书目
1.董克用,李超平.人力资源管理概论(第5版),中国人民大学出版社，2019.
第二部分《战略管理》科目大纲
1.战略管理导论
1.1战略的内涵与特征
1.2战略管理的内涵、过程、任务及层次
1.3战略管理主要流派
2.企业使命、愿景与社会责任
2.1企业使命
2.2企业愿景
2.3企业社会责任
3.外部环境分析
3.1宏观环境
3.2行业环境
3.3市场环境
3.4外部环境分析方法
4.内部环境分析
4.1企业资源基础观
4.2企业核心竞争力
4.3价值链分析
4.4内部环境分析方法
5.公司层战略
5.1战略类型架构
5.2战略类型发展方向
5.3战略发展的力度
5.4战略发展的途径
6.价值创造与构建持久竞争优势
6.1竞争优势与价值创造
6.2基本竞争战略分析
6.3构建持久竞争优势
6.4动态环境下的竞争优势
7.战略选择
7
.1影响战略选择的因素
7.2战略选择的分析框架
7.3战略选择的方法
7.4战略评价
8.战略实施
8.1战略实施概述
8.2组织结构
8.3战略领导者
8.4组织文化
9.战略控制
9.1战略控制概述
9.2建立战略控制
9.3战略实施的控制
9.4持续改进以建立顾客价值
10.战略变革
10.1战略变革的概述
10.2战略变革的动因与阻力
10.3战略变革的方式
10.4成功变革的主要因素
参考书目：
黄旭.战略管理思维与要径（第4版）.机械工业出版社，2021.
魏江等.战略管理（第2版）.机械工业出版社，2021.
第三部分《市场营销》科目大纲
1.绪论
1.1市场营销学派的发展
1.2市场营销学核心概念
2.市场营销环境及购买者行为分析
2.1市场营销环境概述
2.2宏观营销环境分析
2.3微观营销环境分析
2.4消费者市场购买行为分析
3.市场营销调研与预测
3.1市场营销信息系统
3.2市场营销调研
3.3市场营销预测
4.战略营销
4.1市场细分战略
4.2目标市场战略
4.3市场定位战略
5.竞争战略
5.1竞争力量模型
5.2不同地位竞争者战略
6.产品战略
6.1产品整体概念
6.2产品生命周期
6.3产品组合
6.4新产品开发
7.定价策略
7.1影响定价的主要因素
7.2定价的一般方法
7.3定价的基本策略
8.国际市场营销
8.1国际市场营销环境分析
8.2国际目标市场及其进入方式
8.3国际市场营销组合策略
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